三一总裁唐修国：从制造业主角到建筑工业化“配角”

　　本文由中国房地产报(微信号：china-crb)授权房掌柜转载，中房报记者 苏志勇 | 北京报道

　　“装配式建筑最大的问题是如何工业化，如果做到了工业化，在中国就会形成7万亿的市场。谁来为这个7万亿市场提供工业技术，成为这个行业的ABB和西门子?三一愿意成为这个角色。”11月8日，在第八届装配式建筑产业技术创新联盟工作会暨装配式建筑技术交流会期间，三一集团总裁、三一筑工董事长唐修国在接受中国房地产报(微信ID：china-crb)记者专访时表示，如果选择成为ABB和西门子，那就不能够选择当主角,一定是一个配角，三一愿意成为这个配角。三一并不实际参与到工程总承包业务中，而是通过“三大硬智能、筑享云平台、共享产业链”为建筑生态赋能。

　　中国房地产报：中国的建筑工业化目前处在较低水平，三一集团作为中国设备制造业的领军企业，进入建筑业领域并提出“把建筑工业化”的目标，会对行业带来怎样的推动和引领作用?

　　唐修国：所有的产品一旦可以工业化，生产起来一定会更快、更好、更便宜，只有更快、更好、更便宜的产品，才能被大众所接受。从110年前汽车刚刚进入工业化以来，各种大型装备逐步实现工业化，走向人们生活，服务人类。今天，建筑业也已经到了工业化的时候。

　　三一集团是一个装备制造企业，更准确地讲是面向工程建筑施工的装备制造企业。无论是土方装备、桩基础装备、混凝土装备，还是大型起重装备，综合解决能力在全球已是数一数二。三一集团不仅是装备制造领域中对建筑最熟悉的，更是长期服务于建筑业的企业。

　　现在我们是否可以重新定义建筑，把建筑作为一个工业产品来对待，采用与传统建造方式相颠覆的一种工业化建造方式，也就是我们所说的装配式建筑。互联网经济发展到今天，我们是否可以有所借鉴，通过认知升级来重构商业模式?这是我们思考的问题，也是三一正在做的事情。归纳成一句话，就是如何把建筑工业化。

　　中国房地产报：三一筑工进入建筑业领域，这些年做了哪些推动性的工作?

　　唐修国：我们所做的工作总结起来就是：三大硬智能、筑享云平台、共享产业链。三大硬智能首先是制造智能。三一有面向建筑的全球数一数二的装备解决能力，在强化这种能力的基础上，使其面向建筑工业化，也就是装配式建筑的专业装备：各种生产部分部品部件的装备、建筑机器人、工业软件，把它打造成数字工厂，这是我们做的第一件事情，我把它叫做制造智能。只有制造智能是不够的,因为目前的设计，同制造的体系不匹配。如何能够开发一种最经典同时最工业化的结构，就是把最经典的混凝土建筑做到工业化，最大限度地用这种结构体系同工业化体系相匹配，这个叫做设计智能。第三是施工智能，三一不是施工企业，但是装配式建筑借用了大量的智能制造，也就是装备制造方面的技术，整合起来为行业服务。这就是三大硬智能。

　　所谓筑享云平台是什么呢?有了三大硬智能之后，我把它比作一个“T”字形纵的那一竖，是纵向的工业技术。借助三一的工业互联网平台打造一个横向的，能够支撑项目全周期、全要素、全角色在线协同的一个云平台。这种平台可以同纵向的工业技术构成一个“T”，把这个“T”打造成核心能力，为建筑产业赋能，这就是三一所做的事情。当我们有了这个三大硬智能和筑享云平台之后，会拥有透明的数字工厂，也会拥有透明的数字工地。工厂的生产能力和工地的构件需求、资源需求如何形成一种更有效的对接?那就是共享。这种共享的产业链是基于工业物联网的，需要打通设计、生产、施工、开发和运营的各个环节，基于这个平台就可以实现共享。

　　中国房地产报：按你的设想这个目标大概什么时间可以实现?

　　唐修国：我认为现在已经到了临界点。三一的装备解决能力完全可以支撑建筑的数字工厂，可以非常高效，至少可以做到工业3.0的水平。而三一的设计智能非常巧妙，三一研发的“空腔+搭接+现浇”的SPCS结构体系可以不用灌浆套筒，也不用桁架筋，使得结构的材料同最经典的混凝土建筑结构相当，而且可以实现大规模流水线生产，使生产效率更高。因为空腔浇筑之后，采用空腔搭接现浇，整体安全性非常好，而且它的效率更高，材料又不需要多用，整个生产成本是比较低的。同时还可以做到全预制、竖向连续施工，两天到三天建一层已经变成了现实。

　　中国房地产报：那你觉得三一筑工下一步发展遇到的障碍会是什么?

　　唐修国：我认为最大的障碍现在还是建筑领域同装备制造领域需要高度的、深入的融合。