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王健林的黄金搭档丁本锡:万达只有一个董事长

沈阳房地产网-房掌柜 2020-01-06 09:42:16来源:乐居财经 房慧
[摘要]丁本锡从项目总做起,一路晋升至集团副董事长。丁本锡在万达的成长历程,是一个经典的励志故事。

  20年前的一天,王健林去万达新项目视察,晚上住在当地。项目总是当年新入职的员工,他怕董事长晚上临时有事找他,于是就在董事长房门外守了一个晚上。

  第二天,王健林知道后,内心深受震撼。这个项目总就是后来万达集团的“二把手”丁本锡。

  1月3日,多方消息证实,丁本锡已确定退休,接替他职位的,是原万达商管集团总裁齐界。

  实际上,关于丁本锡退休的消息,近年来不时在网上传出。毕竟,从年龄上来看,出生于1955年的丁本锡已是在超龄“服役”。

  20世纪初,原为香港益丰集团房地产投资公司总经理的丁本锡,邂逅了草莽时期的王健林并加盟万达。

  丁本锡从项目总做起,一路晋升至集团副董事长。丁本锡在万达的成长历程,是一个经典的励志故事。

  “万达只有一个董事长”

  丁本锡的成功并非偶然,他是一个自律且上进的经理人。据丁本锡的一位同事回忆,丁本锡每天晚餐后,就在公司思考经营,然后是雷打不动学习一小时。

  在万达早期向全国迈进时,为了建立模块化计划,丁本锡甚至自学了计算机课程。在他主持搭建下的计划模块化管理,成了万达高效执行的秘密武器,也被同行奉为行业圭臬。

  丁本锡崭露头角,其实是在商业领域。2001年丁本锡获任万达商业的总经理,自此万达商业地产进入发展快车道。这位万达的元老功臣,在公司从偏居一隅的大连到一度成为国内商业地产TOP1的历程中,立下了赫赫战功。

  2009年,丁本锡获任为万达集团总裁。这一年,也是万达文旅的元年,当年1月,万达集团投资200亿元建设长白山国际度假区。如今,长白山国际度假区依然是世界上领先的冰雪度假项目。

  此后万达文旅一路开挂,王健林也在2013年以净资产860亿人民币问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。

  万达的快速发展中,丁本锡功不可没。但丁本锡并不居功自傲。2015年,丁本锡被提任万达集团副董事长。有一次,下面的人在汇报工作时改称他为丁董事长,被其严厉批评,他说:“在万达就只有一个董事长,就是王董事长。”

  除了绝对忠诚和尊重,丁本锡能深得王健林的信任和赞誉,与他超强的工作能力分不开。

  在担任总裁之后,丁本锡便开始负责监督公司战略规划、营运和管理工作。工作期间,丁本锡严格执行王健林战略规划,连续多年让万达的收入和利润环比增长超两位数,将万达集团从年营收不足400亿的公司,发展到年营收近3000亿的全国性企业。这成绩,也大大超过了王健林本人执行的时期。

  在人才培养方面,王健林曾说:“万达商业人才稀缺,不熟悉商业地产业务,需培养2年,很多人招聘过来无法胜任”。为此,丁本锡提出了人才模式流程化,解决了万达长期以来的人才培养难问题。

  不仅在公司管理和人才培养这两方面,丁本锡卓越能力还体现在万达采购制度、职业经理人制度、工程质量安全制度、执行力文化制度、万达反腐制度、人事制度等的建立健全上。

  军人出身的王健林对万达管理的如军队一样严格。而丁本锡对待工作也是极其认真严格,这也是两个人为何能够搭档20年的一个前提。

  2016年,万达计划大举进入儿童业态。这一年,丁本锡已是年过六旬的老人,但其忙碌的身影还是会经常出现在万达的项目工程地。即便是周末,丁本锡还会带着墨镜,买杯咖啡,坐在商场儿童业态的附近,数着人头、客流,调研一天的收入。

  铁的纪律

  万达有个传统,每个早晨,在一个可容纳十几个人的特别餐厅,王健林会和核心层一起吃早餐,非强制,全看意愿。但是丁本锡能坚持早到。

  “王健林早上7:20用餐,丁本锡就提早10分钟在餐厅等候。”原万达集团国际部CEO高群耀后来回忆,假如有一天早餐,王健林和丁本锡都不在,他们的椅子都不能随便坐,这是规矩。丁本锡的自律可见一斑。

  丁本锡治企之严,也是名声在外。万达的会议,是不能迟到、也不能玩手机的。曾经有一个高级副总裁在月度经营会上玩手机,直接被丁本锡轰出会场。

  他的会,事先确定开始和结束时间,基本都可以按时结束;他的会,没有寒暄式的开场,到点即刻进入主题;他的会,上来就是数据说话,然后分析,提问,解决问题。

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责任编辑:梁珮瑜

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